Modello EPC per costruzione: velocizza e migliora lo sviluppo di impianti solari
installazioni solari commerciali: sfide e opportunità
Il settore dell’energia solare commerciale sta vivendo una crescita senza precedenti, con un aumento significativo della capacità installata. Questa espansione porta con sé sfide operative che possono compromettere la tempistica dei progetti e aumentare i costi.
crescita del mercato solare negli Stati Uniti
Nel 2024, l’industria solare statunitense ha installato quasi 50 GW di capacità, rappresentando un incremento del 21% rispetto all’anno precedente. Questo segmento ha contribuito per il 66% alla nuova capacità di generazione elettrica, con il settore commerciale che ha raggiunto un record di 2.118 MW installati. Questa crescente domanda di energia solare genera colli di bottiglia e lascia gli sviluppatori a fronteggiare ritardi e spese aggiuntive.
limiti del modello multi-prime
Il metodo multi-prime, sebbene permetta un certo controllo sui progetti, presenta notevoli svantaggi. La gestione simultanea di più appaltatori può risultare gravosa e portare a conflitti tra le squadre, causando ritardi e responsabilità diffuse. L’assenza di un soggetto unico responsabile rende difficile affrontare le problematiche in modo efficace.
- Ritardi nelle consegne
- Scontri tra subappaltatori
- Aumento dei costi imprevisti
- Difficoltà nella gestione delle risorse umane
il modello EPC come soluzione alternativa
L’approccio dell’ingegneria, approvvigionamento e costruzione (EPC) si propone come una valida alternativa per gli sviluppatori solari che cercano di scalare le proprie operazioni. Collaborando con un’unica entità responsabile dell’intero progetto, si riducono i conflitti interni e si ottimizza la gestione dei rischi.
vantaggi del modello EPC
Cambiare verso il modello EPC permette ai team di concentrarsi su aspetti strategici piuttosto che su problemi operativi quotidiani. I project manager possono gestire più siti contemporaneamente senza compromettere la qualità o le scadenze.
- Miglioramento della comunicazione
- Pianificazione più precisa con penalità per ritardi
- Aumento della produttività senza necessità di ampliare il personale
- Crescita sostenibile nel mercato energetico pulito
differenze tra realtà ed aspettative nel modello EPC
- Flessibilità limitata in caso di modifiche richieste dai clienti
- Costi iniziali più elevati per coprire rischi e coordinamento
- Necessità di partner esperti nel settore specifico dell’energia solare
sfruttare relazioni a lungo termine con partner EPC
I migliori sviluppatori cercano alleanze durature con fornitori EPC che possano gestire l’intera pipeline progettuale. Stabilendo relazioni solide, è possibile ottenere prezzi competitivi e standardizzazione nei processi costruttivi.
L’approccio EPC rappresenta una strategia chiara per affrontare le sfide future del mercato energetico rinnovabile, consentendo agli sviluppatori di espandere le loro operazioni in modo sostenibile mentre contribuiscono alla transizione verso fonti energetiche pulite.
