Mercato vpp nordamericano raggiunge 37,5 gw di capacità flessibile

Il mercato delle centrali elettriche virtuali (VPP) ha registrato una crescita significativa nell’ultimo anno, raggiungendo una capacità flessibile di 37.5 GW dietro il contatore, come riportato in un nuovo studio di Wood Mackenzie.

crescita del mercato delle centrali elettriche virtuali

Il rapporto intitolato “2025 North America Virtual Power Plant Market Report” evidenzia che il mercato VPP si è ampliato più che approfondito, con un incremento superiore al 33% nel numero di implementazioni aziendali, clienti unici e programmi monetizzati da parte di utility. La capacità totale è aumentata in modo più contenuto, con un incremento del 13.7%.

Secondo Ben Hertz-Shargel, responsabile globale per il grid edge di Wood Mackenzie, “le limitazioni dei programmi delle utility, le riforme nella certificazione della capacità e le barriere di mercato hanno impedito una crescita della capacità pari all’attività del mercato”.

maturazione del mercato

La quota della capacità del mercato all’ingrosso VPP proveniente da clienti residenziali è aumentata al 10.2%, rispetto all’8.8% nel 2024, segnalando comunque le difficoltà per i piccoli clienti. L’accesso ai dati di terze parti per l’iscrizione e la liquidazione del mercato rappresenta il principale ostacolo.

L’integrazione delle tecnologie di stoccaggio a batteria e dei veicoli elettrici nelle implementazioni VPP continua a crescere; attualmente il 61% delle implementazioni include queste tecnologie insieme ai termostati intelligenti, tecnologia predominante fino ad oggi.

principali mercati

I principali stati coinvolti sono California, Texas, New York e Massachusetts, che rappresentano il 37% delle implementazioni VPP. Inoltre, PJM ed ERCOT sono le regioni con i maggiori impegni da parte delle utility nei confronti della capacità dei centri dati e mostrano anche la maggiore capacità dichiarata di off-take VPP.

Hertz-Shargel ha sottolineato: “Sebbene i centri dati siano fonte di nuovi carichi, c’è un’enorme opportunità per sfruttare i VPP come nuova fonte di flessibilità per la rete.”

aumento dell’offtake

I primi 25 off-taker VPP hanno acquisito oltre 100 MW ciascuno quest’anno; oltre la metà degli off-taker ha incrementato il numero di implementazioni sotto la loro gestione di almeno il 30% rispetto all’anno precedente, dimostrando così l’ampiezza del mercato. È emerso un modello imprenditoriale definito “produttore indipendente di energia distribuita”, basato sull’idea che l’arbitraggio energetico e i ricavi dai servizi alla rete possano finanziare l’offerta di stoccaggio posseduto da terzi da parte dei rivenditori energetici.

opposizione normativa

Una maggioranza degli aggregatori VPP e dei fornitori software non supporta la base tariffaria delle DER da parte delle utility, considerata fondamentale nel modello di approvvigionamento della capacità distribuita per le utility.

“Questo modello è visto come limitante l’accesso al capitale privato e agli aggregatori dal mercato DER”, ha affermato Hertz-Shargel. “Nel frattempo, esiste un ampio consenso tra gli operatori esperti del mercato all’ingrosso sul fatto che l’Ordine FERC 2222 sia stata un’opportunità mancata senza impatti significativi sull’accesso al mercato.”

• Ben Hertz-Shargel – Responsabile globale per il grid edge presso Wood Mackenzie
• PJM – Regione con impegni significativi dalle utility
• ERCOT – Regione leader nelle dichiarazioni sulla capacità degli off-taker VPP
• Centrali Elettriche Virtuali (VPP)
• Modello imprenditoriale “produttore indipendente”
• Dati sui centri dati come nuova fonte energetica