Vantaggi dell’implementazione dei principi lean nei progetti solari
Il settore dell’energia solare è sottoposto a crescenti pressioni per fornire risultati sostenibili, efficienti, economici e tempestivi. L’adozione dei Fondamenti Lean rappresenta un approccio efficace per affrontare queste sfide, garantendo un miglioramento continuo nella gestione dei progetti.
fondamenti lean: definizione e importanza
I Fondamenti Lean costituiscono i principi essenziali che ogni membro di un team dovrebbe conoscere. L’obiettivo principale è quello di creare una cultura aziendale focalizzata sull’aggiunta di valore al cliente, eliminando gli sprechi e creando un flusso uniforme in ogni processo.
L’applicazione dei Fondamenti Lean consente ai contrattisti di rivedere il proprio lavoro da una nuova prospettiva, sviluppando una mentalità orientata alla valorizzazione degli aspetti positivi derivanti dalla riduzione degli sprechi. È fondamentale iniziare con le basi, assicurandosi che tutti i membri del team parlino la stessa “lingua lean”.
strumenti lean specifici
Dopo aver stabilito le basi, ci si può concentrare su strumenti Lean più specifici che offrono maggiore valore al team di progetto. Due esempi significativi sono la mappatura del flusso di valore e il “takt”.
mappatura del flusso di valore: guida al miglioramento continuo
La mappatura del flusso di valore (VSM) visualizza il percorso delle informazioni e dei processi necessari per soddisfare le richieste dei clienti. Questo strumento permette al team di identificare aree di miglioramento all’interno del progetto energetico solare, evidenziando sprechi come difetti, sovrapproduzione e scorte variabili tra i processi.
takt: il ritmo della costruzione
Il takt rappresenta il ritmo necessario per completare un compito o un processo in modo da soddisfare le aspettative del cliente. Si tratta di una formula matematica che considera la domanda del cliente e il tempo disponibile per la produzione. Comprendere questo equilibrio consente una pianificazione ottimale delle risorse.
esempi pratici: l’approccio di barton malow
Barton Malow è un’azienda costruttrice nordamericana con oltre 100 anni di esperienza nel settore energetico. Nel tentativo di diventare più sicura ed efficiente nei progetti legati alle energie rinnovabili, ha avviato collaborazioni tra i suoi team dedicati alle energie rinnovabili e quelli lean nel 2023.
- Mappatura del flusso di valore utilizzata per ridurre i tempi totali nel nuovo progetto solare.
- Adozione della metodologia takt per ottimizzare la pianificazione delle risorse.
- Riduzione delle squadre necessarie per determinate attività da 13 a 9 unità.
Grazie a questi approcci, Barton Malow ha registrato significativi miglioramenti in termini di flusso operativo, riduzione dei tempi d’attesa e ottimizzazione complessiva dei costi. La creazione di una cultura Lean ha permesso non solo la risoluzione dei problemi ma anche l’ottimizzazione delle performance progettuali future.
L’implementazione degli strumenti Lean offre vantaggi considerevoli a tutte le imprese del settore energetico, contribuendo a realizzare progetti più rapidi, sicuri e redditizi, favorendo così anche la soddisfazione della clientela.
